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第03版:民生·專題
 
 
 
2015年5月27日 星期
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張新:志在華盈 智行無疆
記者 岳建輝 文/圖

  尋找“最美志愿者”

  或許是學中文出身,張新給人的感覺是溫文爾雅,一身書卷氣透著“儒商”的智慧。

  “當年中原筑夢,單騎闖鵬城。不屑南國風雨,少年情,不怨嘆!世局變,幸鬢發(fā)未白。此生宏愿,莫論輸贏?!?/P>

  當他坐下來,隨口吟詠一首自己的《偶感》,又讓記者從他身上看到了一股創(chuàng)業(yè)人的霸氣與豪情。他說,作為國際優(yōu)質(zhì)智能卡制造商,他和他的團隊在保證信息安全的前提下,追求品質(zhì)卓越,全力打造中國人最便宜的芯片夢。

  

  胸有溝壑  心懷天下

  

  古之成大事者必有“心懷天下”的遠大抱負,張新也是這樣一個人——對未來“胸有溝壑,心懷天下”,他明確自己的需求和目的。

  1995年,張新考入中山大學文學院,從此走出老家項城市,1999年畢業(yè)進入深圳市文化局,一切都是那樣順風順水。采訪中,張新說,早九晚五的生活不是自己想要的,與自己的夢想不一致。他說:“我從小就有一個夢想,就是做一個企業(yè)家?!眽粝肱c現(xiàn)實的差異,加上他堅定的性格使他毅然決然地走出機關(guān),成了一名打工仔。2000年5月,他成了香港精工科技集團一名員工,短短一年時間,他從一個普通員工連續(xù)升職,做到總經(jīng)理,年薪100萬元。

  “有句話說三十而立,我總不能一輩子給別人打工,從小我就有自己的夢想,就是創(chuàng)業(yè)。”盡管已是打工皇帝,但張新經(jīng)常沉浸在構(gòu)筑自己的夢想中,并為自己的夢想激動不已。創(chuàng)業(yè)又談何容易,與那些有著光鮮背景的創(chuàng)業(yè)神話制造者不一樣,張新太普通了,他沒有多少錢,除了十幾個忠誠的“老戰(zhàn)友”與行業(yè)經(jīng)驗,他一無所有。當時國內(nèi)的智能卡市場,除了需要大筆資金的投入外,進入門檻還非常高。

  但年輕的張新說他有自己的優(yōu)勢。他有年輕人的“創(chuàng)業(yè)激情”,對于這點,張新作為華盈智能的締造者,感觸頗深?!澳銈冊谕饷娲蚬ぃS隨便便可以一個月拿三五千的工資,但是20年后你可能還是三五千。而我們現(xiàn)在把全部身家都拿出來,可能剛開始每個月只有500元,一旦我們的公司成功,就可以永遠不為經(jīng)濟所擔心了?!睆埿碌目诓藕?,是眾人公認的,他幾乎從不拒絕開口說話的場合,并且能在最短的時間內(nèi)吸引到人們的注意力。作為企業(yè)高管,他掌握了豐富的企業(yè)管理理念,聽他講起公司管理,目標清晰,平凡的話里包含著智慧與哲理,讓人百聽不厭。

  2008年,年輕的張新終于在朋友的支持下,注冊華盈科技公司,為了自己新的夢想姍姍上路了。雖然只是開始,但在他的心中,有一個更遠大的目標,有一個更璀璨的藍圖,那就是要搶占行業(yè)的制高點,去書寫生命中最為輝煌的一頁。他說他要像一只雄鷹,立志翱翔于廣闊的藍天之上。為此,他絕不會像麻雀一樣,甘心于在低矮的樹叢之間盤旋。他把自己的夢想傳遞給他的團隊,并以此為激勵,通過不斷奮斗把夢想一步一步變成現(xiàn)實。

  創(chuàng)業(yè)七年,張新憑著過人的膽識、快速應變的能力、銳意進取的探索精神和愈挫愈勇頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)情懷,搶占科技制高點,把一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)做成了國內(nèi)智能卡行業(yè)年增產(chǎn)速度最快的企業(yè)之一。他創(chuàng)建華盈信息產(chǎn)業(yè)園,成立華盈集團,集團下屬北京、珠海、香港三家子公司,年綜合產(chǎn)能昂首挺進國內(nèi)5強。張新從一個“追夢人”,變成了一個“造夢者”,幫助更多有想法、有技術(shù)的人成就夢想,讓夢想變成現(xiàn)實。

  

  創(chuàng)新思維   智行無疆

  

  隨著中國信息化的迅速崛起,智能卡市場出現(xiàn)了新趨勢,銀行卡開始EMV遷移,即由磁條卡向IC智能卡過渡;第二代智能卡身份證興起;公交卡、電信卡、銀行卡融合有望逐步實現(xiàn),這三大因素成為中國智能卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。同時,在整個產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)的過程中,國內(nèi)的智能卡產(chǎn)業(yè)界形成了芯片安全攻防技術(shù)互相促進、動態(tài)提升的機制,為行業(yè)技術(shù)水平的持續(xù)完善發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  “我最喜歡的是出手無招的人,真正有招數(shù)的人不是高手,創(chuàng)新就是把棍法糅合在刀法里面,把刀法糅合在鞭法里面?!鄙探缰械膹埿掠悬c金庸筆下俠士的影子,他對公司的產(chǎn)品定位一反常態(tài),不走規(guī)模經(jīng)濟擴張的常規(guī)發(fā)展路線,而是從創(chuàng)業(yè)之初就立志走高端產(chǎn)品路線,從最難的做起,像現(xiàn)在華盈智能的產(chǎn)品,如各類接觸式和非接觸式IC智能卡、CPU卡、RFID標簽等都是國內(nèi)的頂尖技術(shù)。

  創(chuàng)業(yè)起步時真的很難,但創(chuàng)業(yè)人要有樂觀的心態(tài)、博大的胸懷和冠軍的心。張新說,人來到世上就是要解決困難的。從這個意義上說,張新和他的團隊克服了重重困難,一步步把團隊建立起來,做出一系列比較成熟的應用方案,才成就了今天的華盈?!白罱@兩年,我們才在這個行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。”在金融危機的這兩年,外貿(mào)依存度較高的智能卡行業(yè)受到的影響不言而喻,但是張新的華盈智能卻是“逆市飄紅”。張新成功的秘訣有兩個,一是愛交朋友,“沒有永遠的利益,只有永遠的朋友”是張新的信條,很多時候?qū)幙勺约撼蕴澮惨屌笥押涂蛻魸M意;二是重視人才,“大舍才能大得”是他常常提起的一句話。

  古人云:千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用。能用眾力,則無敵于天下;能用眾智,則無畏于圣人。從創(chuàng)業(yè)的第一天開始,張新就通過股權(quán)分散的形式,給予公司骨干股份?!白鳛橐粋€管理者,要有大格局、大智慧,應該用智慧、胸懷、眼光來管理、領導企業(yè)。公司把股權(quán)分散,這樣其他股東和員工才更有信心和干勁?!睆埿隆柏斏⑷司邸钡淖龇?,既讓員工分享了他的成功,也讓員工將公司視為自己的企業(yè)來做,公司好壞直接與員工相關(guān)。張新堅持團隊集體控股和公司全員持股,有福同享,有難同當,實現(xiàn)了個人創(chuàng)業(yè)和公司整體發(fā)展的有效協(xié)調(diào),也體現(xiàn)了張新的胸懷和境界。

  智能卡領域是個陽光產(chǎn)業(yè),對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高,知識技術(shù)型人才較集中,競爭激烈,對此,張新有自己的一套人才標準。為了能把人才招進來、留得住、用得好,張新為專業(yè)技術(shù)人才提供了寬松的生活環(huán)境和優(yōu)厚的工資待遇。目前,公司90%的中高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人員來自全國各地,為企業(yè)帶來了新的思維方式,注入了新的管理理念。

  對有重大貢獻的科技人員重獎,是華盈智能實施人才戰(zhàn)略的舉措之一。這些年來,張新一直采用“內(nèi)培外引”的惜才方式,對為公司作出杰出貢獻的多名科技人員和公司骨干獎勵了股權(quán),甚至還為個人置房買車。在引進人才的同時,還將有潛力的員工送往華盈學院,培養(yǎng)技術(shù)一流的藍領工人和優(yōu)秀管理干部。“我早已做好公司未來的5年規(guī)劃,加上跟了我多年的成熟的團隊,能自己解決很多問題,說明這個公司進入了一個正常的良性循環(huán)的軌道?!?/P>

  

  大德至誠  企業(yè)責任

  

  “至誠無息,不息則久,久則征,征則悠遠,悠遠則博厚,博厚則高明。博厚,所以載物也;高明,所以覆物也;悠久,所以成物也?!斓刂?,博也,厚也,高也,明也,悠也,久也?!笔苤性幕绊懙膹埿?,在企業(yè)管理上詮釋著對《中庸》的理解,秉承“信息安全,品質(zhì)卓越”的核心理念,華盈公司不斷創(chuàng)新拓展,誠信服務社會,執(zhí)著追求卓越,矢志成為世界一流的優(yōu)質(zhì)智能卡制造商。

  一個人當經(jīng)歷了一些社會磨礪,經(jīng)驗得到不斷積累,就對人生有了一個新的審視和思考。當初一味拼命努力只是為了證明自己可以,但當閱歷慢慢沉淀,事業(yè)進入正軌,想得更多的就是怎樣更好地去做些有意義的事,不僅僅是為了得到別人的認可,更重要的是一種自我價值的實現(xiàn)。隨著夢想的實現(xiàn),張新沒有忘記肩上更重要的使命,他竭盡所能致力于慈善公益事業(yè),積極回報社會?!白銎髽I(yè)賺錢,許多人都這么想,但這不是華盈智能的目的。讓員工快樂工作、成長,讓用戶得到滿意服務,讓社會感覺到我們存在的價值,這才是我們的社會責任所在,至于捐錢和社會回報,那是水到渠成的事?!睆埿氯缡钦f。

  作為企業(yè)文化的一個重要組成部分——華盈基金會是一個經(jīng)過注冊的具有公益性質(zhì)的正式組織。華盈基金會由三大部分組成:員工活動、愛心互助和社會公益。“員工活動”是管理華盈集團員工業(yè)余活動的平臺,主要管理活動包括員工體育活動、娛樂活動、年度旅游、年度晚會和對外聯(lián)誼等。“愛心互助”主要管理活動包括困難員工幫助、困難家庭幫助和員工義工活動安排等?!吧鐣妗敝饕芾砩鐣婊顒樱ㄙY助貧困失學人員、災害捐助、發(fā)展資助等,如2008年汶川地震的捐助活動。華盈基金會擁有自己獨立的管理組織,所有管理人員均從員工中民主選舉產(chǎn)生,不受公司管理層的干預。華盈基金會的財務完全獨立管理和核算,三個組成部分的財務管理和核算也完全獨立,其中“員工活動”和“愛心互助”基金的資金主要來源于公司劃撥和個人捐贈,“社會公益”基金的資金來自公司劃撥和對外募集?;饡攧斩ㄆ诠荆源_保其透明性和公正性。

  志在華盈,智行無疆。談及企業(yè)下一步的發(fā)展,張新說,立足國內(nèi),走向世界,華盈智能以發(fā)展中國智能卡產(chǎn)業(yè)為己任,以趕超國際先進水平為目標,讓華盈智能早日成為國際一流的上市企業(yè)集團。

  張新在“出彩周口人”采訪旗幟上簽名留念。

  張新接受采訪。

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